Especialízate en reclutamiento y selección de personal
Presentación
Bienvenidos al Curso Superior Universitario de Especialización en Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración.
Cisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento propone una nueva visión de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus áreas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.
En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Planificación de Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración.
Capital Humano, el motor de una organización. Personas que, cada una, cuentan con sus competencias, emocionales y cognitivas, “soft skills” o “hard skills”. Si relacionamos los conceptos perfil de puestos y análisis del perfil de las personas, estamos haciendo referencia a la gestión por competencias y a su importancia estratégica. Y una de las bases fundamentales de la gestión por competencias es adecuar los objetivos estratégicos y de negocio para todos los niveles organizacionales y de puestos de trabajo, marcando patrones cualitativos y cuantitativos para su cumplimiento, así como desarrollar las competencias en línea con una cultura organizacional adecuada, enmarcando los procesos de recursos humanos dentro del modelo.
En esta adecuación persona-puesto, y en las desviaciones que se producen debemos tomar medidas y decisiones como ¿cuantos necesito? ¿tengo suficientes? ¿Los que tengo son validos? ¿me falta gente?. Hablamos de Planificación, dimensionamiento, tanto cualitativo como cuantitativo. Y una vez que sabemos cuantos necesitamos y como.. ¿dispongo de ellos dentro de la organización? Una vez sepamos la respuesta,nuestro siguiente paso sera el Reclutamiento y Selección, interno o externo.
Es por ello que el proceso de Reclutamiento y Selección debe ser bien definido Y sobre el, diferentes metodologías y pasos a seguir. Debemos saber tanto entrevistador como entrevistado el porqué y el para qué, y en base a ellos, saber que somos capaces de ofrecer en la cobertura de dicha necesidad. Ambos procesos, Planificación y Reclutamiento y selección, son dos de las medidas principales a tomar, entre muchas otras, cuando en esta comparativa de puesto-persona se produzcan desviaciones.
Objetivos
El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus practicas mas comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, son un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.
2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RRHH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.
3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, reclutamiento, selección por competencias, metodologías, planes de acogida, dimensionamiento de cuadros de personal, sobre dimensionamiento, planificación, indicadores, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.
4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Planificación de la Fuerza de Trabajo, Reclutamiento e Integración.
Temario
Fase 1: Overview
Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa.Gestión Integral de Recursos Humanos.
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Potenciadores del Capital Humano
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Fase 2: Especialización en Planificación de la Fuerza de Trabajo
Primeros pasos..
El Proceso de Planificación de la Fuerza de Trabajo
Determinación de Objetivos |
Previsión de Necesidades
Análisis de la Situación Actual de la Organización Análisis de los Ratios Internos Análisis de los Ratios Externos Plan de Acción
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Fase 3: Gestión del Proceso de Reclutamiento e Integración
El proceso de Reclutamiento, Selección e Integración
Etapas del proceso de SelecciónLa entrevista de Selección
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La incorporación del candidato
La Rotatividad del personalReclutamiento y Selección 2.0. Siglo XXI
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Fase 4: Auditoría
Auditoría y Cuadro de Mando Integral
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Ademas..
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Proyecto final. Tutorías. Conferencias. |
Modalidades y Precios
Modalidades:
- Presencial (consultar fechas)
- Blended (consultar fechas)
- Online (inicio todos los meses)
Precios: A consultar
Certificado
Certificado por el Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento.
Inscripción
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Programa completo
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