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El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus practicas mas comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, son un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de Formación, Desarrollo y Desempeño, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.
2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RRHH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.
3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, planes de formación,metodologías, captación de necesidades, herramientas de evaluación, talento, indicadores, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.
4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Formación, Desarrollo y Desempeño.
Fase 1: Overview
Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa.
Gestión Integral de Recursos Humanos.
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Potenciadores del Capital Humano
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Fase 2: Especialización en Gestión de Competencias
Primeros pasos..
Desde la Gestión por Competencias El Proceso de Formación
Modalidades, Metodologias y Herramientas
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Elementos de la Formación
Elaboración de un Plan de Formación
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Fase 3: Gestión del Proceso de Carreras y Sucesión
Los Procesos de Evaluación de Desempeño
Papeles, Objetivos y Ventajas
Métodos de Evaluación
Otras metodologias
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Remuneración y desempeño
Recompensas al buen desempeño
Otros puntos en relación
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Fase 4: Auditoría
Auditoría y Cuadro de Mando Integral
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Ademas..
Proyecto final. Tutorías. Conferencias. |
Modalidades:
Precios: A consultar
Certificado por el Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento.
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Cisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento propone una nueva visión de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus áreas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.
En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Formación, Desarrollo y Desempeño.
Hace ya muchos años que comenzamos a perder la idea del mundo como algo estable y predecible para entenderlo como algo relativamente caótico que respira y tiene necesidades nuevas a la misma velocidad que, satisfechas, ya han surgido las siguientes. Continuas oscilaciones y cambios inesperados que pueden crear grandes oportunidades para aquellos que tengan una formación profunda, estén preparados y cuenten con la valentía necesaria. Conocimiento, formación, confianza, ilusión e ideas. Buenos ingredientes para alcanzarlas.
Y en este recorrido, siempre un factor común que prevalece y que, ahora sí, debe culminar esta progresión consiguiendo el alineamiento estratégico de la organización y los recursos humanos: las personas. Mediante evaluación, formación y desarrollo las empresas deben transformar el Talento humano en realidad organizativa, porque son las personas quienes forman el negocio y quienes, en base a una formación cualificada y a un desarrollo eficiente de sus competencias emocionales y cognitivas, se convertirán en aquellos talentos que un día demostramos indispensables en el primer paso hacia la planificación estratégica en una compañía.
Y para que todo esto sea posible, debemos establecer previamente políticas claras de Formación, Desarrollo y Desempeño que nos permitan que esos objetivos estratégicos y ese talento sea alcanzado. Esta será la base y guía para alcanzar nuestras metas.
Definitivamente, la fuerza de las organizaciones no solo procede de sus balances, sino del “saber” “saber hacer” y “querer hacer” de sus integrantes. Y reside, por tanto, en el tamaño de su saber, de su conocimiento. En cómo, dentro de su Capital Intelectual, su Capital Humano se erige como talento actual y futuro en eficiente desarrollo y con la capacidad de contribuir a la marca empresarial con raíces de conocimientos profundos fruto de una solida formación y experiencia.
En base al resultado arrojado por esa Gestión de Competencias y a las desviaciones que nos encontramos entre el perfil del puesto y el perfil de la persona, tendremos que tomar decisiones desde Recursos Humanos que afectaran a esa estrategia global relacionada. Estas decisiones pasan por Formación, Selección, Compensación, Carreras y Sucesión, Evaluación, etc…Todos ellos necesitaran de procesos clara y eficientemente definidos para dar cobertura a las necesidades estratégicas planteadas por Recursos Humanos y por el negocio.