¿Cómo son las mujeres de la Generación Y?
Han pasado casi dos años desde que Viviane Reding, comisaria de Justicia de la Unión Europea, propusiera medidas para asegurar que las mujeres ocuparan el 40% de los puestos no ejecutivos en los consejos de las empresas públicas de toda Europa. Hoy, un nuevo estudio de una conocida consultora de rrhh ha revelado que las mujeres de la Generación Y -aquellas que tienen entre veinte y treinta y cuatro años- son las que se encuentran en mejor posición para romper por vez primera el techo de cristal.
El estudio, El gran cambio generacional, en el que se han analizado 28.000 test psicométricos, evidencia el cambio de dinámica en los entornos de trabajo multigeneracionales en España, donde las personas nacidas durante el Baby Boom, de entre 50 y 68 años de edad, trabajan junto a los de la Generación X, de entre 35 y 49 años y a los veinteañeros de la Generación Y. Muestra un cambio en la naturaleza del liderazgo: las mujeres jóvenes tienen una posición ideal para destacar en la futura carrera por el liderazgo.
¿Cómo de complicado es acertar en la gestión del talento?
El talento es un activo empresarial de incalculable valor. Basta con imaginarse la pérdida de un profesional implicado, productivo y talentoso para comprender su importancia estratégica en cualquier organización. Incorporar a la persona adecuada para una determinada posición clave, promocionar internamente al candidato idóneo, retribuir con la máxima justicia posible, retener a los profesionales que más pueden aportar… Parece claro que cualquiera de estas acciones gestionada con acierto genera un valor diferencial importante en un mercado cada vez más competitivo y exigente.
Veamos algunas reflexiones sobre el talento contestando a 3 preguntas clave que inciden en la importancia estratégica de un tema tan apasionante, profundizando en algunos detalles imprescindibles:
Preguntas y respuestas prohibidas en una entrevista de trabajo
Lo creas o no, sólo necesitas una frase o UNA pregunta incorrecta para perder una gran oportunidad laboral en una entrevista. Ten en cuenta que existen algunas expresiones, frases, y preguntas que a los directores de recursos humanos no les gustan, o pueden interpretar lo contrario.
Es importante que cuides tus expresiones a la hora de una entrevista de trabajo y evites algunas declaraciones como las siguientes:
¿Cómo hacer selección en las redes sociales?
Los responsables de Recursos Humanos usan cada vez más las redes sociales en sus procesos de selección. Según los datos de una escuela de formación especializada en formación online en internet, las tres redes sociales que más utilizan las empresas para reclutar empleados son LinkedIn (el 65% de las compañías la ha usado en sus procesos de selección), Facebook (35%) y Twitter (25%).
Las compañías se apoyan en las redes sociales para captar empleados y técnicos (50% de las búsquedas), mandos intermedios (15%) y directivos (10%). Además, un 20% de las búsquedas se realiza para identificar freelancers, porcentaje claramente en alza.
El 30% de las compañías también consulta los perfiles de los candidatos en los social media antes de fijar una entrevista personal. A la hora de valorar la reputación online de una persona, las redes sociales más utilizadas por los responsables de selección son Facebook (75%), LinkedIn (70%) y Twitter (40%).
¿Cuáles son las profesiones más destacadas en España?
España es uno de los países europeos con más presencia de profesionales informáticos, expertos en diseño gráfico, marketing online y redes sociales, profesionales de la traducción e interpretación, así como expertos del sector turismo.
Estos datos se desprenden del análisis mundial realizado por LinkedIn, la red profesional que cuenta con más de 6 millones de usuarios en España y 313 en todo el mundo. En el estudio se revelan las habilidades profesionales que definen a los trabajadores de las principales ciudades de Europa y los Estados Unidos.
Con el fin de visualizar el estudio, LinkedIn ha creado un mapa que muestra el tipo de competencias que predominan en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Londres, Berlín o París, entre muchas otras.
De esta manera, se crea el Economic Graph, una fotografía que enseña en tiempo real la evolución de la economía global, aportando la idea de la oferta y la demanda de las calidades más buscadas en los profesionales.
Esta información resulta útil tanto para las trabajadores que buscan nuevas oportunidades laborales como para las compañías interesadas en extender sus negocios a otros lugares del globo terráqueo.
Nuevas Píldoras Formativas CISDET
El Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento se adelanta al 2015 y lanza 4 nuevas píldoras formativas enfocadas principalmente en el mundo de la retribución.
Las nuevas píldoras formativas tienen una duración de 5 horas y con ellas Cisdet ofrece a todos sus alumnos una formación puntual, flexible y de corta duración sobre temas relacionados con el mundo de la Compensación y Beneficios de gran importancia en este momento para todas las organizaciones.
Con estas píldoras formativas el Centro Internacional Superior de Empresas y Talento da la oportunidad a todos aquellos profesionales del sector de los RRHH profundizar sobre algunos de los aspectos primordiales de la Compensación y Beneficios y/o ser perfiles multidisciplinares capaces de contribuir al desarrollo de vuestras organizaciones.
En términos de atracción y retención ¿Sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres?
En términos de atracción y retención, las prioridades de hombres y mujeres continúan reflejando sus roles tradicionales y así, ellos valoran las posibilidades de promoción profesional y ellas la flexibilidad del tiempo de trabajo. Los datos recogidos por una reciente investigación realizada por una conocida consultora de RRHH no dejan lugar a dudas y sugieren, como explica Montserrat Luquero, Directora General de la firma, que «visto en términos de conciliación, las mujeres valoran mucho la flexibilidad y podrían renunciar a una promoción por ello».
En concreto, los resultados apuntan una coincidencia inicial de ambos sexos al señalar al salario como el primer factor de motivación y retención, y después, a un orden de prioridades bien distinto:
¿Importan las nuevas herramientas en los procesos de reclutamiento?
El CV sigue siendo el rey. Más que nada, porque es la primera imagen que se le queda a un reclutador del candidato y es el paso previo a la entrevista. Solo se llamará a aquellos perfiles que consigan captar la atención del reclutador. Da igual el formato del CV escogido, tradicional, online, videocurriculum,…., el caso es conseguir que te llamen para una entrevista.
Cuando conseguimos llegar a la entrevista, diferentes pruebas, medios o herramientas tiene en su mano el reclutador para poder conseguir sacar la información que precisa. pensar seriamente una cosa, seguro que lleva realizadas más entrevistas a lo largo de su carrera de lo que nos podemos imaginar, con lo cual es tontería e que le queráis engañar.
