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Conoce nuestro curso de especialización en Competencias, Carreras y Sucesión
Bienvenidos al Curso Superior Universitario de Especialización en Gestión de Competencias, Carreras y Sucesión.
Cisdet- Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento propone una nueva visión de los Recursos Humanos enfocada a la especialización y a formar expertos de Recursos Humanos en sus áreas fundamentales proponiendo 4 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en Recursos Humanos.
En esta ocasión os acercamos el Curso Superior Universitario de Especialización en Competencias, Carreras y Sucesión.
«Pero… ¿y si extraemos los elementos principales de la definición de organización y los tratamos de manera independiente? Podemos extraer la palabra tarea y decir que la suma de estas constituye una actividad, e incluso debemos decir que estas deben estar definidas e incluidas en los análisis de cada uno de los puestos de trabajo de esta organización. Podemos centrarnos en la palabra objetivo, y definir como estos deben ser claros, medibles, posibles, con un tiempo determinado y de acuerdo entre las partes y que, además, van a ser alcanzados siguiendo una estrategia. Y podemos recurrir a la palabra personas y a su conjunto: Capital Humano, el motor de una organización. Personas que, cada una, cuentan con sus competencias, emocionales y cognitivas, “soft skills” o “hard skills”. Relacionamos algunos de los conceptos como análisis del perfil de puestos y análisis del perfil de las personas para hacer referencia a la gestión por competencias y a su importancia estratégica. Y una de las bases fundamentales de la gestión por competencias es adecuar los objetivos estratégicos y de negocio para todos los niveles organizacionales y de puestos de trabajo, marcando patrones cualitativos y cuantitativos para su cumplimiento, así como desarrollar las competencias en línea con una cultura organizacional adecuada, enmarcando los procesos de recursos humanos dentro del modelo.
En base al resultado arrojado por esa Gestión de Competencias y a las desviaciones que nos encontramos entre el perfil del puesto y el perfil de la persona, tendremos que tomar decisiones desde Recursos Humanos que afectaran a esa estrategia global relacionada. Estas decisiones pasan por Formación, Selección, Compensación, Carreras y Sucesión, Evaluación y Sucesión, etc…Todos ellos necesitaran de procesos clara y eficientemente definidos para dar cobertura a las necesidades estratégicas planteadas por Recursos Humanos y por el negocio.»
Articulo «RRHH+World: Renovarse o Morir» Javier Muñoz- Director de PUC y Director de Cisdet (Publicado Equipos y Talento 2013)
El objetivo es proporcionar y guiar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos, de sus prácticas más comunes orientados a alcanzar profesionales especialistas del mundo de Recursos Humanos, con un lenguaje común y el mayor conocimiento en la gestión de todos sus procesos y relaciones.
1- Especializar a los alumnos en diversas áreas del saber, relacionados con los procesos de Gestión por Competencias, Carreras y Sucesión, formando parte de un ambiente de formación compuesto no solo por carga teórica, sino por numerosas prácticas e intercambios de experiencias.
2- Permitir una revisión de los conceptos relacionados con los Procesos Principales de RRHH, así como la transmisión de conocimiento entre los participantes con particular interés en la integración entre los diferentes procesos de la gestión de Recursos Humanos.
3- Dotar a los participantes de conocimientos profundos en ámbitos como: organización global, estrategia, dimensionamiento y valoración de puestos, cuadros de mando, análisis de puestos y personas, competencias, adecuación persona-puesto, diseño de planes de carrera y sucesión, diagramas de sucesión, etc…, para su aplicación en el ambiente de trabajo.
4- Intercambio de experiencias y exposición de realidades similares a nuestra empresa y conocimiento de las buenas practicas en el mercado en materia de Competencias, Carreras y Sucesión
Fase 1: Overview
| Overview: Gestión por procesos en Recursos Humanos. Organización y Empresa. Gestión Integral de Recursos Humanos. |
- Competencias.
- Planificación.
- Selección
- Formación
- Evaluación del Desempeño
- Planes de Carrera
- Clima Laboral
Potenciadores del Capital Humano
- Técnicas de negociación, coaching, liderazgo, equipos, mentoring, comunicación, etc….
Fase 2: Especialización en Gestión de Competencias
Primeros pasos..
La Gestión del Capital Intelectual
La gestión por Competencias
|
Modelo de Gestión por Competencias
Diccionario e instrucciones para el Análisis de Puestos de Trabajo
Interacciones
Modelo de Gestión por Competencias aplicado a RRHH |
Fase 3: Gestión del Proceso de Carreras y Sucesión
Los Proceso de Planificación de Carreras y Sucesión
Diseño de Planes de Carrera
Implementación de un Plan de Carreras
|
La retención del TalentoEvaluación y Seguimiento
El Proceso de Planificación de la Sucesión
|
Fase 4: Auditoría
Auditoría y Cuadro de Mando Integral
|
Ademas..
Proyecto final.Tutorías.Conferencias. |
Modalidades:
- Presencial (consultar fechas)
- Blended (consultar fechas)
- Online (inicio todos los meses)
Precios: A consultar
Certificado por el Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento.
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